La Reforma Higiénica

Nuestros gestores del dinero y la riqueza afirman que hemos vivido por encima de nuestras posibilidades. Se refieren a que la clase trabajadora viene disfrutando de ciertos lujos cotidianos, como por ejemplo, la ducha diaria con agua caliente. Según nuestros gestores la ducha diaria con agua caliente implica un gasto de agua y energía que en España no nos podemos permitir. Afirman que nos duchamos igual o más que en el resto de Europa. Al parecer se ha vivido en una fantasía higiénica.

Nuestros gestores proponen como solución que nos duchemos con menos frecuencia, que reformemos nuestro aseo personal, de hecho le llaman La Reforma Higiénica. Nuestros gestores nos advierten de que si seguimos duchándonos a diario "acabaremos con el Estado del Bienoler". Muchos aceptan esta reforma como un designio del destino y pasan a discutir con sus iguales qué día dejan de ducharse, como si fuera ese el problema final a debatir.

Como amante del aseo diario voy a proponer aquí una reforma, que no recorte, de la actividad de la ducha diaria para minimizar su coste y así no tener que reducir el número de duchas.   

1. Descomposición de la ducha diaria en tareas
Para poder optimizar una actividad lo primero es descomponerla en tareas y ver el tiempo que se tarda en ejecutar cada una.

Tareas	t(s)
Abrir grifo y esperar que se caliente agua	20
Verter gel en la esponja	10
Frotar cuerpo desnudo con esponja	60
Enjuagar cuerpo desnudo	25
Verter champú en mano	10
Frotar cabello desnudo	70
Enjuagar cabello desnudo	60
Limpiar bañera de restos de orígenes variados	10

2. Análisis de costes de la ducha diaria
Lo segundo es cuantificar los gastos que suponen dichas tareas . Esto se sabe viendo en los recibos el coste unitario del agua y el gas. Y asumiendo que el grifo de una bañera suele tener un caudal de 1 litro cada 3 segundos, se tiene:
- Precio agua: 0.01€ / minuto.
- Precio gas: 0.15 € / minuto.

3. Evaluación del coste total de la ducha convencional
En el caso de ducha convencional en la que las tareas se ejecutan en serie en el orden expuesto en la tabla, y asumiendo que no hay divertimientos en mitad, el tiempo total es 235 segundos, que es 4.08 minutos x (Agua 0.01 € + Gas 0.15 €) gasto de 0.65 €/ducha convencional de agua caliente a grifo corrido.

4. Optimización de la ducha diaria
El primer principio de optimización es ejecutar en paralelo todas la tareas posibles:
a. Verter gel en esponja mientras se calienta el agua.
b. Verter champú en mano mientras se calienta el agua.
c. Enjuagar cuerpo mientras se frota cabello.
y el segundo principio es la re-utilización de recursos:
d. Depositar en cubo de fregona el agua mientras esta se calienta.
e. Orinar mientras se ejecuta cualquier tarea de enjuagar. No seamos finos que hasta que se expulsa, la orina está en tu interior, es parte de tu ser.

5. Evaluación del coste total de la ducha óptima
Gracias a paralelizar tareas reducimos el tiempo de ducha a 200 segundos (3.33 minutos). Y aparte por re-utiización ahorramos 20 segundos de agua por llenar el cubo y 8 litros de una cisterna de váter. Tenemos por tanto 3.33 x (0.01 + 0.15) - 0.01*(1/3) - 0.05/100*8 que resulta en gasto de 0.52 € / ducha optimizada.

Se ha reducido el coste de la ducha diaria un 17 %, lo que supone un ahorro de 50 €/año/persona. Se ha conseguido aplicando principios básicos de gestión y un poco de sentido común, en otras palabras, básicamente lo que se esperaría de nuestros gestores del dinero y la riqueza. Estamos en permanente Ducha de Clases.

Larvegas

Un heredero de Abraham llamado Sheldon Adelson ha decidido montar en España un tinglado de ocio y juego. Un rollo Las Vegas, un sumidero de los excedentes de efectivo de los ricachuelos de la zona, en este caso de Europa (nota 1). Se ha hecho público como Eurovegas.

En España se nos han hecho los ojos chiribitas con el asunto: Las Vegas de Europa. Patéticamente los políticos de las dos principales ciudades de España están peleándose por ser elegida por Sheldon para realizar la multimillonaria inversión: 26.900 millones de euros en obras y jugosas comisiones. El tema es que los medios de comunicación nos han cocinado la noticia para que demos por hecho que tiene que ser Madrid o Barcelona, ¿y eso, por qué Madrid o Barcelona? ¿Por qué seguir centralizando la industria y la población en dos ciudades? ¿Por qué seguir super-poblando áreas reducidas cuando hay otras que se están despoblando? (nota 2). Si vamos a copiar el modelo USA de Las Vegas, hagámoslo bien señores.

Las Vegas es una ciudad de USA semi-desértica que tenía una población de 25 habitantes en 1900, 5000 en 1930, 60000 en 1960 y +500000 actualmente.  Un crecimiento exponencial gracias al negocio del ocio y el juego. Se creó riqueza de la nada en un sitio sin nada. Ahí está el mérito. 

En este post propongo copiar el modelo USA para Eurovegas desde su génesis, aplicado a una localidad cuyo clima, entorno y punto de partida se asemejen al de Las Vegas y por tanto con un potencial equivalente. Efectivamente lo habéis adivinado me refiero a Larva (Jaén). Pequeña localidad situada en entre Sierra Mágina y Sierra de Cazorla. Ver en mapa.

Comparativa Clima de Larva y Las Vegas

Métrica	Localidad	Ene	Feb	Mar	Abr	May	Jun	Jul	Ago	Sep	Oct	Nov	Dec	Año
Tª Media (ºC)	Las Vegas	7	10	13	17	23	29	32	32	27	20	13	8	19
	Larva	7	8	12	13	16	24	26	26	22	16	11	6	15
Lluvia (mm)	Las Vegas	15	17	15	4	6	2	11	11	8	6	8	10	114
	Larva	24	20	20	31	24	57	18	16	9	49	50	29	419

Otras Comparativas de Larva y Las Vegas

Localidad	Distancia a capital	Altitud	Gentilicio	Comarca	Renta per capita
Las Vegas	Los Angeles (420Km)	609 m	Las vegas people	Nevada	40.000€
Larva	Madrid (360 Km)	720 m	Larveño	Sierra Mágina	7.000€

El objetivo es hacer de Larva el centro de ocio y juego de Europa y crear riqueza en un área agreste y empobrecida. Y con los datos sobre la mesa se ve viable la ejecución de Eurovegas, no en Madrid ni en Barcelona, sino en Larva, o mejor dicho a partir de ahora "Larvegas".

Datos de partida (según medios de comunicación)

Capital a invertir	26.900 millones de euros
Plazos	2011 a 2022
Número de resorts a constriur	12 (36.000 habitaciones)
Número de casinos	6
Empleos a generar	30.000 (directos) + 15.000 (indirectos)

Acciones urbanísticas y de infraestructuras

Acción	Descripción
Repoblar Larva	Para cubrir 45.000 vacantes. En orden de preferencia desempleados de la comarca y luego de la provincia. Actualmente en la provincia de Jaén hay 53.000 parados. Los datos encajan.
Crear aeropuerto	Con vuelos solo de: Londres, Lietchestein, Zurich, Ginebra, Milan. Si se ha hecho un aeropuerto en Castellón o Ciudad Real más sentido tendría aquí, ¿no?
Acueducto Sierra Nevada - Negratín	Para dar de beber a los habitantes y los turistas. A parte de regar zonas ajardinadas. Es la misma idea que en Los Ángeles. Una ciudad de 10 millones de habitantes con clima seco y traen el agua del deshielo de las montañas rocosas. Está todo inventado.
Central eléctrica	Hay que iluminar los casinos. Apostemos por energía renovables. Aquí el carácter visionario de la Junta ya ha previsto esto y en Febrero de 2012 ha iniciado la construcción de un parque eólico en Larva. Todo encaja.
Autovía Guadix-Larva-Linares	Para comunicar por carretera Larva con Madrid y con la estación de Ave de Guadix. La UE incluyó Guadix en el Corredor Mediterráneo. Pensando en Larvegas, seguro.
CSI Larva	Fundar una ciudad sobre los cimientos del juego y la depravación posiblemente derive en un incremento de homicidios de modelos y prostitutas.

Previsión de crecimiento en la zona. Teniendo la inversión a realizar (26.900 M€ en 10 años) y el estado actual de los indicadores económicos de la zona se puede proyectar a 20 años si se ejecutasen las acciones propuestas. Se observa que la provincia de Jaén tendría un paro residual del 5% y que habría una migración masiva de todos los parados de la provincia a Larva. La renta per cápita de Larva se igualaría al resto de España y el PIB de Andalucía al de Madrid.

Evolución de los indicadores gracias al proyecto Larvegas

Indicador	2012	2015	2020	2025	2030
Población Larva	494	5.000	20.000	90.000	120.000
Paro en provincia de Jaén	30%	15%	10%	5%	5%
Renta per capita de Larva	7.000€	10.000€	15.000€	24.000€	26.000€
PIB Andalucía	149.000M€	159.000M€	169.000M€	179.000M€	185.000M€

Finalmente como cierre a este proyecto veamos como quedaría el área en el año 2030 tras cometer las acciones planteadas y poner en marcha Larvegas.

Otras localidades candidatas son Tabernas (Almería), Monegros (Zaragoza) o cualquier punto de Extremadura.

Nota 1. Es curioso que habiendo gente por ahí vendiendo trípodes en plazas de grandes ciudades se hable de montar un centro de ocio para ricos... Pero bueno este no es un blog hippie. Vamos a obviar eso. Entreguémonos a los manjares del capitalismo ya que es bueno para el balance de cuentas de España. Más ricos europeos gastándose el dinero aquí.

Nota 2. Jaén ha perdido un escaño en las últimas elecciones andaluzas. Y esto me ha provocado un trauma y crear este post.

Las Energías Orinables

Cada vez que orino tengo remordimiento de conciencia. Cuando observo el impacto del chorro en el váter me da la sensación de que estoy desperdiciando energía. ¿A vosotros no os pasa lo mismo? Y es que la energía potencial que tiene la orina en mi vejiga se transforma durante la caída al váter en energía cinética que se desperdicia en el impacto con el agua del mismo. Mirando el tema de manera individual, estamos hablando de un desperdicio que se da cuatro o cinco veces al día (cada vez que uno orina), pero si extrapolamos  a la población mundial estamos hablando de un desperdicio que se da unos 30 mil millones de veces cada día!!! Intolerable. Save the planet señores.

¿Cómo aprovechar esa energía? Pensemos en la energía hidroeléctrica. Esta es la que se obtiene de los embalses: transforma energía potencial de agua embalsada a una altura en energía eléctrica al hacer girar unas turbinas cuando cae. Básicamente,  consiste en transformar la caída de un chorro de liquido en energía eléctrica. ¿Por qué ese chorro no puede ser cada uno de nuestros chorrillos diarios?

Vamos a calcular la energía hidroeléctrica que se genera cada vez que orinamos. La ecuación de la energía hidroeléctrica es P = d x Q x h x g x eficiencia, donde:

- d (densidad del liquido): en este caso de la orina: 1.030 kg/m3.
- Q (caudal del líquido): el caudal de una meada estándar es 18 mL/s.
- h (altura): a la altura a la que se encuentra embalsado el líquido. En este caso la vejiga. Digamos 80 cm (esto depende de la altura del sujeto).
- g(gravedad): 9.8 m/s2.
- eficiencia de las turbinas. Puede ser un 90%.

Sustituyendo tenemos que la energía eléctrica que se genera durante una meada es de P = 0.130 miliwatios. Extrapolando a la población mundial estamos hablando de 6 mil millones por 0.13 mW, de donde resulta que la que genera la población mundial es de 0.78 mega watios.

Teniendo en cuenta que hoy por hoy una persona gasta de media 5kWh en un día, tenemos que la energía eléctrica que una persona genera por meada es del orden de un millón de veces menor de la que gasta a diario. Así que convertir las micciones en energía eléctrica no resolvería el problema de la escasez de energía. Así que descartemos por el momento patentar el váter con turbina que he planteado en la figura.

En otro post calcularemos la energía eléctrica que produciría un follete si lo dirigiésemos hacia un molinillo de energía eólica. A ver si la suma de las dos fuentes de energía nos da al menos para cargar el teléfonos móvil. 

Desmontando al Termostato

El "egologista" es el que solo aplica medidas ecológicas que benefician directamente a su bolsillo. Como primer consejo egológico, en este post vamos a calcular cuánto se malgasta por encender la estufa a la máxima temperatura creyendo que así calienta más rápido. Este análisis aplica igualmente al caso del aire acondicionado.

Y es que mucha gente piensa que una estufa calienta más rápido si se pone más alta la temperatura del termostato cuando se enciende. Pero en realidad la rapidez con la que la estufa calienta es constante a una velocidad que depende del espacio a calentar y de la potencia que tenga. Empezamos el análisis representando el comportamiento de la estufa en el caso de uso inconsciente:

Comportamiento estufa de usuario insconciente

• Eje X: tiempo. Eje Y: temperatura del espacio a calentar.
• Línea roja: la estufa está calentando, o sea gastando dineros.
• To[ºC]: Tª inicial a la que se encuentra el espacio a calentar.
• Tinc[ºC]: Tª a la que el usuario inconsciente configura la estufa cuando la enciende.
• Trec[ºC]: Tª recomendada de comfort según la ISO de turno.
• ta[s]: instante en el que se alcanza Trec, a partir de aquí se malgasta el uso de la estufa. Empiezas a tirar tu dinero.
• tb[s]: instante en el que se alcanza Tinc, se sigue malgastando estufa para mantener el habitáculo a esa temperatura. Sigues tirando dinero.
• tc[s]:instante en el que el usuario toma se da cuenta de que está sudando y en manga corta y decide regular el termostato a Trec.
• P[ºC/s]: velocidad de calentamiento. Depende de la potencia de la estufa, y de cómo sea el espacio a calentar.
• N[%]: durante el intervale tc-tb  es el procentaje de tiempo que la estufa se activa para mantener el espacio a Tinc. 

Definimos el malgasto como: Malgasto[€] = (tiempo en que la estufa está calentando por encima de Trec)x(precio kW/h)x(Potencia estufa). Resolviendo la gráfica obtenemos el primer factor de la ecuación y así la fórmula del malgasto por uso inconsciente de la estufa:

Fórmula de malgasto de la estufa mal configurada

La fórmula está muy bien, ¿pero de cuantos euribors estamos hablando? Veamos con un ejemplo del salón de una casa normal: potencia de estufa 1500W, Tinc=27ºC, Trec=21ºC (según recomendación de la selección española de fútbol), At=30mins, N=25%, velocidad de calentamiento = 4ºC/hora, 1.1 €/kWh, y sustituyendo tenemos que se malgasta 2.70€ cada vez que usamos la estufa de manera inconsciente. Y si se usa la estufa de este modo 60 veces en un Invierno tenemos que la cifra anual asciende a 162€. 

Conclusión: cuando enciendas la estufa regula el termostato a la temperatura recomendada aunque vengas de un sitio con mucho frío y quieras calentarte en modo express. Te ahorras 162€/año, y por su puesto evitaras emisiones CO2, eso también es importante sí, :)

Caso práctico de gestión de I+D: el Váter 2.0

Está claro que un país se hace rico (B), si vende más de lo que compra, es decir si exporta (E) más que importa (I).   ¿Cómo hacer subir E? Vender el clima: turismo. Vender suelo: ladrillo a ricos del norte de europa. Estas opciones tienen su riesgo, porque no tenemos la exclusividad climática y otros países de igual latitud, cuando resuelvan sus problemillas internos, o se les acabe el petróleo, también pueden hacer hoteles. Otra opción es usar los sesos: tener idea que cubra necesidad humana, Investigarla, Desarrollarla, y lo más importante ponerla en valor y Explotarla. Invertir en I+D (o mejor dicho i+I+D+E) es gastarse el dinero en los tres primeros pasos para luego recuperar y ganar dinero en la explotación. En este post vemos un ejemplo a pequeña escala de los cuatro pasos.  

La Idea. El visionario.

Problemas a resolver: personas altas cuando orinan salpican fuera del váter aunque apunten al centro geométrico del agua del mismo. Orinar sentado no es una opción. 

La Investigación. El científico.

Se plantea el problema en términos científicos: ¿Cuál es la altura máxima del salpicado de agua contenida en un recipiente de profundidad finita cuando incide sobre él una corriente de líquido de mayor densidad? 

Modelo del salpicado de la orina

El objetivo de los científicos es claro y bastante sencillo: calcular la fórmula del punto más alto de la salpicadura al incidir una corriente de líquido densidad “d”, caudal “Q desde una altura “h1”, sobre un recipiente de agua acotado de volumen "V" con altura “h2”.

x = f (h1,h2,d,Q,V)


Nota: Estas fórmula se pueden representar de forma analítica o tabular. También se pueden hacer experimentos con maquetas para comparar resultados teóricos y obtenidos para dar validez a la fórmula. Cualquier cosa es buena para justificar la financiación pública de esta actividad de I+D.

Esfuerzo: 1 científico/mes 6 meses. 30 € / hora = 28800 €.

Equipamiento: material de laboratorio para experimentos = 6000 €.

El Desarrollo. El ingeniero.

Aquí ya el ingeniero va a usar la “ciencia” proporcionada por el científico. Tiene la fórmula para calcular la altura máxima de salpicado. El papel del ingeniero es diseñar un váter que a un bajo coste se ajuste al peor escenario, por ejemplo perfil Pau Gasol con orina espesa (cálculo en el riñón en potencia).

Esfuerzo: 1 ingeniero/mes 6 meses. 30 € / hora =  28800 €. 

La patente. La explotación.
Con el diseño lo siguiente es la patente del mismo. La patente puede tener una vigencia de 20 o más años. Esto vale unos 1000 €. Y se pueden vender licencia de usos a empresas. Supongamos un 5% por váter vendido, que pongamos vale 50 €, o sea el patentador (España) saca 2.5 € / váter. Aquí está el negocio. Ir a los países con mayor media de altura y vender a las empresas Roca o Gala de allí los derechos de explotación de patente. Como referencia se pueden usar la siguientes patentes:
- Apparatus for reducing urinary splash from commode (nota 1)
- Method And Apparatus For Training Cats To Use A Toilet Bowl (nota 2)
- Splash-reduced toilet system
...y muchas muchas más.  

Bueno finalizado el proceso, ¿cómo gana dineros España? Tenemos que PIB = Consumo + Inversión + Gasto + Exportaciones - Importaciones. El I+D es Gasto, en este caso es 62000 €. Las licencia de uso de la patente es Exportaciones = N x 2.5 €. O sea para recuperar el gasto I+D, hay que vender N=24800 váters around the world. Cada váter que se venda después, son 2.5 € para de riqueza para España. Fácil ¿verdad?.

Conclusión de indignado: en crisis lo gobernantes compiten por nuestro voto ofreciéndonos fórmulas para minimizar el gasto, ya sea subiendo impuestos (los de un color a los ricos, y los de otro color a los demás), o recortando gasto. Nos han convencido de que vivimos demasiado bien y hay que reducir el bienestar. Pero ninguno, al menos vía mass media, compite con su rival 

político por plantear fórmulas para maximizar ingresos.   Y la verdad es fácil de explicar en un meeting con gente joven detrás ondeando banderita: idea algo útil, investígalo, desarróllalo y explótalo, pero fuera de España. Dinero fresco que entre. 

Conclusión de indignadísimo : se podría plantear que la pensión de los directivos de los bancos re-capitalizados con dinero público se les retire y se invierta en I+D. Por cada directivo con 5M€ de pensión, se pueden financiar 60 líneas de I+D de la magnitud de este post. ¿Alguna cuajará no?. 

Conclusión final: si no hay un modelo de explotación real que enriquezca, invertir pa ná, es tontería. Vamos a ver por donde sale el tema de las células madre. Según Canal Sur Andalucía Imparable somos pioneros en ese área. Ahora solo falta explotarlo, por ejemplo: organos-online.es. Una tienda online de órganos y tejidos. Con envío, entrega e implantación a domicilio. Donde la web te busque el proveedor que ofrece un órgano más barato para siempre tener los mejores precios. Algo así como Amazon. Como patriota, esto lo desarrollaré en otro post de gratis.

Nota 1. Preparando este post he encontrado una patente para el problema que planteo. Es que está todo inventado. Pero bueno, como ejemplo de gestión de I+D a pequeña escala me sigue valiendo.
Nota 2. Esta patente es un artilugio que permite a tu gato usar tú propio váter. No es coña.